0元返購模式 打造好的話，你就無敵了，完全可以顛覆你這個行業。0元返購模式 我總共提煉了五套模式：全返模式、增值模式、分銷模式、分期模式、超值模式。還有四套內容 我還沒講呢？今后有機會會跟大家分享其他另外四套模式！盡請期待！
去年提煉了一套《產品轉化模式》
產品轉化模式1：產品-價值轉化模式
產品轉化模式2：產品-平臺轉化模式
產品轉化模式3：產品-產品轉化模式
產品轉化模式4：產品-聯盟轉化模式
產品轉化模式5：產品-服務轉化模式
【產品轉化模式--學會了它，就沒有賣不出去的產品】
巧妙地將產品的價格、價值、功能、用途轉化成其他形式，從而達到銷售的目的！
特別是讓那些賣不出去的、新品類的產品變得更暢銷，讓大量的庫存短時間內清空！
接下來跟你分享5個實戰策劃案例，為您揭開它的神秘思維模式，徹底顛覆您的思維！
【案例1】一款賣不出微商茶葉產品，在沒有精準客戶的情況下，如何運用產品轉化模式，在短短10分鐘內，快速賣出30份！
【案例2】一款逐漸失去市場的紅酒，重新包裝塑造產品價值，如何運用產品轉化模式，快速裂變，短時間清空剩余庫存！
【案例3】一款新品的早餐奶產品，在激烈的市場競爭下，已遙遙無期，如何運用產品轉化模式，通過資源杠杠借力，頓時變得暢銷！
【案例4】一款新品類的養生酒，客戶群體少，市場推廣難，如何運用產品轉化模式，搭建聯盟平臺，變成一款熱銷產品！
【案例5】一個店鋪倒閉了，留下了上百雙賣不出去的兒童鞋，如何運用產品轉化模式，通過產品價值轉化，短時間內銷售一空！
還有一大堆模式：抽獎模式，預售模式，打折模式、代金券模式......等等 每種模式，都至少有5種玩法，把一件事，做到極致，便是絕招。
開始分享 凈水器 如何玩轉 0元返購模式。
我們先來看下昨天分享的 移動0元購手機模式，預存話費送手機，預存1060元話費，送價值3899元華為手機，而且話費全部返還給你，相當于您0元購機了。從表面上看是虧大了辦理58,88,138元套餐，我想現在對大家來說，一個月話費至少花到100元以上，所以這個套餐對大家來說，沒什么壓力。
那么他們靠什么賺錢呢？昨天也跟大家分析了，1、鎖定客戶2年消費，
2、后端增值服務：流量加油包、長途漫游、積分換購...等等，
3、話費持續消費，2年時間里，假如我們平均一個月消費200元，一年就是2400元，2年就是4800元，如果不計算成本在內的，這些收入都是100%賺的。
而話費，就符合這三點，中國十幾億人口，幾乎人人都有手機，對吧？大家每天都在用手機，每天都有在打電話，都在消費話費，對吧？大家每天都在實用手機打電話，消費頻率高，對吧？
而凈水器，就不符合這三點：
1、消費群體不大，很多人沒有健康意識，但是市場教育成本太高，時間太漫長。
2、不容易消耗，一臺凈水器可以使用好幾年都不會壞，只需要換濾芯即可，
3、消費頻率不高，購買一臺凈水器，基本上幾年都不會再購買了。
所以，既然凈水器不符合這個條件，那么是否可以換位思考下，我們是否可以找到一款像 “話費”這種消費群體大、容易消耗、消費頻率高的產品來替代呢？
這就用到我提煉產品轉化模式的思維了。產品-產品轉化模式。產品-產品轉化模式
將市場競爭激烈難以銷售的產品，搭上其他暢銷產品的順風車，讓客戶覺得購買該暢銷產品超值，從而帶動銷售！
怎么做，我們綁定桶裝水，桶裝水，是不是符合三大特點：消費群體大，容易消耗，消費頻率高的產品？
我們成交主張可以這么設計：
1、訂購一年桶裝水，價值3000元，就送一臺價值3888元凈水器一臺。
2、如果第二年續訂，我們會逐一每個月返還100元給你
3、OK，我們還有三種套餐，套餐1：訂購1000元，我們只送價值1888元凈水器，并送價值1000元桶裝水，套餐2:預存2000元，我們只送價值2888元凈水器，并送價值2000元桶裝水，次年預定，每個月返還50元，套餐3：預存3000元，我們送價值3888元凈水器，并送價值3000元桶裝水，次年預定，每個月返還100元。
前端免費，我們買多少桶裝水，送價值多少凈水器，如果你之前聽過我分享的10萬元購買桶裝水送價值10萬元車的案例，應該知道，里面有一條 客戶價值和商家成本的對等路線
中端盈利，你持續用我的品牌桶裝水，持續在我這里購買消費桶裝水，一個企業一年不止花3000元在桶裝水上，甚至會更好，這是中端盈利。
后端暴利，暴利在哪里，就是附帶產品銷售，最直接的就是茶葉，這是一款暴利產品，一包500元茶葉，可以賺至少300元以上，甚至還有更高端茶葉，更暴利。
還可以怎么做？我們可以采用產品-聯盟轉化模式來做，當你通過這個桶裝水鎖定上千家企業，打造一個聯盟平臺，后面還怕賺不到錢？ 如果想系統學習我的產品轉化模式課程的朋友，以后我會詳細跟大家剖析如何打造你的產品轉化模式，拋開傳統的經營方法，全新打造新的商業模式體系，盡快脫離競爭紅海、客戶難開發、產品難銷售的局面！
好，今天案例剖析，就分享到此，本來這個案例不想跟大家分享的，但是昨天實在很抱歉，本來是想免費讓大家參與的，后面弄巧成拙，成了收費，所以實在抱歉！希望今天的分享，對您有所啟發，以后案例解剖，都講以收費形式來做分享！當然群里有空也會更大家交流，分享一些自己的心得，和案例！
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